Teknik-teknik penyesuaian pemecahan masalah merupakan gabungan
antara logika dan daya pikir, dan jika tidak tepat, akan menciptakan jalan keluar
yang memuaskan.Jika Anda tidak mengikuti proses pemecahan masalah secara
lengkap, gunakan teknik-teknik apabila Anda
- Mempunyai sedikit waktu meneliti
- Tidak membutuhkan analisis yang canggih
- Dapat menerima resiko
- Dapat membuat keputusan yang sebaliknya
Pertimbangan di dalam penyesuaian pengambilan keputusan :
Keputusan yang mengejutkan
Buatlah keputusan tambahan untuk mencapai suatu keputusan objektif dan menolak
secara penuh (total) keputusan yang Anda tidak dapat ubah.
Contoh: Sebelum mengatur pendingin udara, mencoba layar, bayangan,
dan fentilator. Kegiatan ini dapat memungkinkan tugas dilaksanakan. Kalau
tidak, langkah ini akan masih harus dibantu dengan pendinginan gedung dan
peningkatan daya guna pendingin (air-condition) kalau kemudian di-install.
Penyelidikan
Gunakan informasi yang tepat untuk menguji suatu hasil..
Penyelidikan adalah suatu pengubahan dengan strategi uji-coba kesalahan untuk
mengendalikan resiko. Perbedaan melempar dadu, membutuhkan suatu pemikiran yang
padat menyangkut tujuan dan arah. Gunakan teknik ini untuk bergerak hati-hati di
dalam langkah kecil ke arah suatu penyelesaian.
Contoh: Dokter-dokter menolak kesepakatn tunggal, sebagai diagnosa
yang tidak lengkap terhadap suatu penyakit. Melalui kehati-hatian tetapi
dengan penelitian yang tepat, mereka dapat menentukan penyebab suatu penyakit
dan penyembuhannya.
Pengaturan(pengendalian) dengan pengecualian
Bekerja berdasarkan hal-hal tersebut cara kritis untuk Anda, dan meninggalkan
hal-hal lain yang tidak kritis. Membuat strategi dan (membuat) pengutamaan.
Contoh: Anda pembimbing matematika untuk anak. Anda mengetahui bahwa
keluarga berada di dalam situasi yang sulit, tetapi Anda tidak memiliki
keahlian untuk membantu. Anda informasikan ahli dalam hal ini sebagai tindak
lanjut mereka, tetapi lanjutkan dengan memusatkan perhatian mendorong anak
dengan pekerjaan rumah.
Membatasi
Meluasnya resiko penolakan keputusan yang mengekang Anda ke arah satu pilihan
kalau Anda tidak siap menyepakatinya.
Contoh: Kecerdikan investor tidak meletakkan telur-telur di dalam
satu keranjang. Mereka menyebarkan resiko secara seimbang ke beberapa wadah,
ikatan, dan secara tunai.
Perasaan
Beberapa pilihan berdasarkan pengalaman Anda, nilai-nilai, dan emosi-emosi
(perasaan hati Anda yang baik)! Sementara sering kemungkinan untuk sampai ke
kebenaran melalui intuisi, tidak membangunnya secara istimewa.Hal itu dapat
menghasilkan penilaian yang cepat dan keputusan yang gegabah. Pertama gunakanlah
logika, kemudian perasaan Anda untuk membuat keputusan terasa benar.
Penundaan
Kalau suatu keputusan segera tidak perlu dan ada waktu untuk membangun pilihan,
lakukan secara perlahan dan biarkan menunggu. Kadang-kadang tidak berbuat apa-apa
adalah keputusan yang terbaik, masalah berlalu , atau dapat diatasi.
Pelimpahan kepada yang lain
Kalau masalah dapat diselesaikan lebih baik oleh seseorang, kalau Anda benar-benar
bukan berada pada posisi pertama di dalam masalah itu (identifikasi penanggung
jawab), atau sumber Anda (waktu, uang, dsb) tidak akan memenuhi syarat.
Pandangan, kesempatan, dan pilihan
Konsentrasi terhadap masa depan untuk menemukan kesempatan dan pilihan yang
tersembunyi.Dengan pilihan, kita memutuskan yang terbaik. Tanpa itu, keputusan
menjadi pilihan terpaksa. Dengan menemukan kesempatan besok (masa depan) dan
membangun pilihan, Anda akan membuat hasil, pilihan yang berkualitas.
Rintangan terhadap pengambilan keputusan yang efektif
Tidak memutuskan
Menghindari keputusan terperangkap aspek-aspek resiko, ketakutan, dan kekhawatiran
yang tidak diinginkan.
Pegang teguh
Menolak menghadapi isu, pada akhirnya akan menemukan gangguan.
Reaksi berlebihan
Membiarkan suatu situasi di luar kontrol, membiarkan emosi yang mengontrol.
"Vacillating"
Menghilangkan keputusan; adalah kesepakatan setengah hati arah suatu kegiatan.
Setengah takaran
Melalui kekacauan. Kepastian keputusan ditemukan, bukan dengan menghindari
kontroversi, tetapi melalui penanganan masalah.
Translations: Margaretha
Agustin Liwoso, Lecturer, Sam Ratulangi University Manado, North-Sulawesi,
Indonesia
Web
site “Pedoman dan Strategi Belajar”
|
Study Guides and Strategies ini dibuat dan
direkayasa oleh
Joe
Landsberger sebagai layanan umum kependidikan. Panduan
(pelajar) ini direkayasa secara kolaboratif melalui
kelembagaan dan ikatan secara nasional, dan revisi terakhir
2007-12-06.
Izin untuk mengkopi, mengadopsi,
mencetak, mengirim dan mendistribusikan Pedoman Studi ini
diberikan secara cuma-cuma untuk tujuan pendidikan yang
tidak komersial guna membantu para pelajar. Tanpa perlu
menghubungi atau memohon ke Website.Perlu diperhatikan
pedoman ini sering dimodifikasi dan dikembangan serta
diperbaiki secara terus menerus. Dalam hal ini, jangan
menggandakan isi melalui internet tanpa izin.
Joe's
professional and personal webpages
